6月份以来，K8凯发公司生产部对生产一线员工实施“星级”量化考核评比制度，针对生产实际，按照思想、技能、体能、创新、学习等五个“星级”项目，每月对员工进行考评。经过半年的试运行，不仅员工思想素质、业务技能以及经济收益都有了大幅度提高，而且车间管理更加规范和完善，成为K8凯发贯彻落实“以人为本”思想的又一根本性措施。
6月份以来，K8凯发公司生产部对生产一线员工实施“星级”量化考核评比制度，针对生产实际，按照思想、技能、体能、创新、学习等五个“星级”项目，每月对员工进行考评。经过半年的试运行，不仅员工思想素质、业务技能以及经济收益都有了大幅度提高，而且车间管理更加规范和完善，成为K8凯发贯彻落实“以人为本”思想的又一根本性措施。
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